工作15年跳槽6次，总结出4条状况

对欧美同侪离职现象做中点说明：

① 很多人确实因离职而获得成功，故有“经理人价值是跳出来的”之说； ② 对基本上管理者来说，就算是被高薪猎挖，也不用表达出来为是获得成功。

所以，凡是离职者必有疑虑（包括Corporation的疑虑），甚至是职业的某种变相收场。

【一】误读了店里信赖

“国难思主将”必是店里寻觅人力资源之不应，但不是能够合作之条件。

Corporation有很多“人”，只是没有人“人力资源”能容这活，或是“外来人力资源”依然容不成。

结果是“人力资源”死的死右腿的右腿，不是负右腿就是老年人。

基本上店里对你的“信赖”并不是店里人性，而是对你有消费而转化成的依赖，一旦容不成公事或酬劳过高，马上就会被下锅。

万不可将店里消费造成了的容忍，当做是他对你的信赖，只是为索要你的价值引发，而非店里人性迥然不同 【二】错判了民营企业坡地

马云有蔡崇信，马化腾有张小龙，任正非有孙亚芳，袁术有曹操。于是，很多人真诚必遇伯乐，定可；大。

上面这些标杆经理人都是在民营企业一些公司期踏入，并抱着民营企业一路从前，与其说是经理人，不如说是一些公司核心成员，并且是跟随马云这类人物的一些公司者，所以，这些人本身就是民营企业特质的组成部分，或者说他们孕育了民营企业土壤。

一个经理人茫然离职到一个民营企业，就一心带进诸葛孔明，你问这些很多人同意吗？ 【三】显然了社会活动难度

海胆相信：凡是人口为120人正职都不是好正职！而其不具备活力的酬劳，更是负右腿的终于一根篮子。

一个发展多年的Corporation，老右腿新病连绵不绝，店里搞不定，核心成员搞不定，绝不用你能搞定？

民营企业经营了这么久，沉淀了店里和核心成员的众多疑虑，就算解决了Corporation一部分疑虑，那么终究也将深知店里自身疑虑，你敢动吗？动得了吗？ 【四】高估了容部素质

民营企业为何没有人做大，就是因为他小，所以现在的状态就是Corporation不用发展的原因，而民营企业的乃是终究更会落到人上，容部素质往往让人令人担忧，没有人这些人的默许，其社会活动难以凌空。

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