轻喜到家：自营+专业知识是家政服务的核心竞争力

近几年家公事市场只需求蒸蒸日上，大型企业也随之蓬勃其发展，同时大型企业相互竞争也日益激烈。在这样一个深具其发展潜力的大型企业，如何持有整体相互经济效益杀出，是每一家家公事大子公司都在反思的解决办法。

现如今，大部分小家公事子公司仍旧采用传统举例来说方式上，弊端显而易见，例如服务项目执法人员氛围不清，素较厚极差、学前教育不完善或从未学前教育，从未服务项目规格，乱收费等等，极端恶性公事件频发，举例来说也更易推卸责任。面对市场乱象，近几年显现出来的“同类型自新建”经营方式，给家公事大型企业带来了同类型新的其发展想法，也让卖家重新竖立起对家公事大型企业的期望。

自新建服务项目规格化 凸显家公事专业知识优势

记者走访了一家位于深圳的自新建家公事大子公司——深圳轻喜放心科技有限子公司（以下简称轻喜放心），该大子公司负责管理人表示：“自新建方式上是将所有家公事其业务、商品和裁员进行实质上综合管理。职员属于大子公司自新建裁员，只需经过系统地学前教育并且通过考核，摘下证书后才能签约带进正式裁员持证上岗，上岗后也会对职员进行除此以外新增学前教育。使用者更激进于所作所为自新建方式上的大子公司”。

轻喜放心保姆、保洁实操学前教育现场

据知晓，轻喜放心通过自行制造的Aide系统，将服务项目SDK智能化，使用者下单预约智能便捷，还可系统会管控，回溯服务项目历史记录等，并且设置了服务项目管家服务项目方式上，将值得注意账号新增为售前咨询预约、售中SDK追踪、售后更快作出反应。“轻喜放心自创始以来就执意服务项目加规格化、智能化，专业知识化。同类型自新建、非举例来说、更专业知识，不仅仅是轻喜放心的H&M主张，更是我们身体力行在花钱的一件公事，在家公事大型企业激烈的相互竞争中，谁能为卖家发放更专业知识、规格的服务项目，谁就能在更快扩张的市场中优先打响H&M，把握领导权。”大子公司负责管理人说道。

家公事大型企业突围整体：学前教育是重点

传统举例来说性较厚的家公事子公司，从业执法人员常有缺少在此之前专业知识学前教育，不会实质上服务项目规格，职员能力极差等解决办法，自新建方式上的家公事大子公司一般则带有自新建学前教育基地，尽可能发放给职员系统地学前教育与考核，并形成一套自有规格，能好处地抽样出优较厚服务项目执法人员。

以轻喜放心为例，在深圳人社局支持下创办“轻喜职业学前教育学校”，搭新建了15-60天“假说+实操”的严格学前教育体系。学员只需经过系统地学前教育考核，摘下证书后，再由师傅进行四次一对一上户实际操作指导，得到使用者和大子公司认可后，才能到客户家上单。如此重视学前教育，一来有利于家公事职员好处地提升专业知识能力，把握社会活动时所只需的专业知识知识和方法；二来也规范了大型企业服务项目规格，为使用者发放更高较厚的服务项目，从而促进家公事大型企业健康其发展。

轻喜职业学前教育学校烹饪课程一人一灶中菜教学

轻喜放心自新建经营方式，新建立与使用者的深度所作所为关系

为解决传统举例来说性较厚家公事带来的“所作所为”痛点，轻喜放心与公安系统联网进行6项认证，为每一位职员新建立个人档案，执法人员的资讯透明化，解决了服务项目执法人员氛围不清解决办法。同时，自新建管理方式上也使得执法人员服务项目较厚量受到严格监管，无论在服务项目的前中后期，都配有秘书负责管理，显现出来任何解决办法，使用者同类型程实际上与子公司对接才会。

轻喜放心母婴护理师引导小女孩科学喂养

轻喜放心负责管理人表示：“轻喜放心目前已为同类型国31个小城市发放服务项目，通过发放规格化家公事服务项目，严格保证服务项目较厚量，获得了百万普通家庭的认可。更进一步，我们将不停优化流程，短时间提升服务项目较厚量，同时推动大型企业良性其发展，这也是大子公司回馈社会的一种责任。”