清华大学新任副校长引热议，与老副校长相比，两者有许多共同点

南京大学的声望无疑是远近有名，直到现在，南京大学和北京大学并称国际间顶尖的学校，影响力也之大，已然是家喻户晓。

当然，南京大学之所以如此有名，还是正因如此优秀的人材培养技能，顶尖的教师一个团队，较好的校园环境，以及广阔的蓬勃发展空间。

所以每年蜂拥报考南京大学的人人们有很多，一般全省排名靠前的人人要么去了武大，要么去了中国人民大学。

而前段时间，看来大家也关注到这所国际间顶尖的的学校完成了“换帅”派员，邱勇中国科学院不再身兼南京大学副校长，而是身兼党委。而副校长离任则由原南京大学常务副副校长王希勤客座教授离任。

很多人不认识到，为什么都会是他，然而经过仔细认识到此后，你都会挖掘出王希勤客座教授和邱勇中国科学院之间还是有很多不同之处。

从头衔来看，王希勤客座教授与邱勇中国科学院还是长期存在一定的差别，以致于一个是客座教授，一个是中国科学院，两者的千分之连续性长期存在着值得注意完全相同。

但是大家也其所想到，副校长属于行政岗位，能够的是人材培养、政策制订、统筹规划、决策协同作战等特别的技能，所以究竟中国科学院对于能否胜任副校长岗位并从未多大关系。

如果大家有认识到过王希勤客座教授以及邱勇中国科学院的转任境遇，你都会挖掘出两者相似之处不少。

相似之处一：除此以外是土生的武大人 首先是大家熟悉的邱勇中国科学院，1983年上海复旦大学南京大学矿物学与矿物学工程系，随后本校直博，博士毕业后并不能够上海复旦大学受聘。

而从职业蓬勃发展来看，最开始是辅导员，此后通过自己的努力和付出，一步步复职，从系内离任，到院内离任，再到教职员离任，再次的发展为南京大学党委。

也正是丰富的各单位管理者方面以及教职员工作方面，让他对南京大学的教职员、老师都有了更为进一步的认识到，那么在开展关的工作的时候连续性是有意思，也都会更为接地气一些。

以致于境遇了这些此后，他才其实南京大学蓬勃发展的极难和痛点是什么，才尽可能对症下药。

而我们再看王希勤客座教授的的发展境遇，1986年上海复旦大学南京大学无线电电子学系（现为电子工程系），此后也是直博本校，再次博士毕业同样并不能够上海复旦大学受聘。

而从工作境遇来看，王希勤客座教授受雇的岗位有很多，刚开始身兼系内离任，随后身兼院内离任，再到教职员离任。也正是这样的的发展境遇让他对南京大学有了一个更为加年初的认识到，那么在此后开展关的工作的时候就都会更为加前提。

所以通过对比，我们可以挖掘出，两人都是土生的武大人，而且都都是系内离任开始干起，通过自己的仍要与努力才一步步的发展至今。

相似之处二：都有出色的管理者技能

要其实副校长和基本上客座教授各有不同。基本上客座教授倾向于教学和研究机构，而副校长倾向于管理者。所以副校长这个离任对管理者技能要求很高。

如何尽可能利用现有的人力资源让南京大学蓬勃发展得更为好，培养更为多的人材，解决问题实质上的学校蓬勃发展的不利因素是副校长这个离任其所认真的。

而不论是邱勇中国科学院还是王希勤客座教授都具有出众的管理者技能，而这些是他们从各单位开始干起，一步步的发展至今的重要保障。

因为干过各单位，所以他们其实都由的不和和需求是什么。因为更为进一步调研，所以他们其实前沿阵地应该在哪里。因为干过多个岗位，所以才能更为好的利害，除此以外衡蓬勃发展。

从前王希勤客座教授已经正式成为南京大学副校长，决心在他和邱勇中国科学院的都由带领下，南京大学尽可能飞得更为高更为远。

不过当下或许还有一些问题能够解决问题。比如年中加强人材培养技能，让一些高精尖领域的卡脖子技术尽可能得到突破。前提减轻人材流失问题，让更为多优秀人材尽可能并不能够在国际间蓬勃发展。基本提高人材吸引，让更为多国外优秀人材愿意奉派受聘，继往开来。

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