钢铁行业一连串残酷的市场竞争已经到来

新钢跨国企业党委书记、董事长刘建荣近日在卷板厂工作组检查指导要求：接踵而来这一轮残忍的产品竞争，我们一定要先是绑好品种优化提高指导。也就是说钢材产品风云突变，钢铁行业出现粟米损。新一轮残忍的产品竞争现在到来，最后谁能够忘却比的就是，谁的品质国际品牌更好，谁的对策方式紧凑，谁的营收技能更强。针对这轮激烈的产品竞争，公司当年的降低成本、开销控制等指导都要顺利进行重大调整。在这一转变当中，公司各厂部要积极转变观念，强化全公司一盘棋的意识，要少算小账多算大账，在品种、开销等关键绑手上做到、做细指导。

近日，安钢跨国企业董事长李刀刃指出，也就是说生产厂经营管理尽管逐月向好，但要看到受节能限产、禽流感管控、产品不稳定性等因素影响，安钢上半年非常艰难，整体经营管理效果不理希望。迄今产品形势异常严峻，整个行业出现大面积粟米损，并有此后扩大的战况。又周二“七下八上”冷却雨季，基本上淡季正在到来，形势仍然不容乐观，生产厂经营管理接踵而来巨大关键时刻。

勤奋跨国企业：迄今钢铁行业进到全行业粟米损，粟米到何时还看不到头、何种程度还不见底。得等到30%的钢企倒闭，钢铁行业才能进到盈粟米平衡、也就是说经营管理的状态。到时只有两类钢企可以生存生存环境：一是位置好；二是经营管理好。现在的钢铁对决现在开始，白炽化的竞争现在一触即发，进到了拼刺刀的白刃战，谁死谁活就在当下，这场战役最少持续性5年有数，是一次大洗牌、大整合。

沙钢跨国企业：也就是说产品形势及政策生存环境十分复杂，淮钢要希望生存生存环境发展下去，必须要实施技改，提高企业装备水平，但在此过程当中，淮钢要审慎控制项目房地产，要竭尽所能实现效益最大化，不但要尽可能减少项目直接房地产，还要着眼于项目投运日后的实际运行开销，要必需运行开销略低于。此外，要确保项目符合相比之下排放、安全等方面的政策要求，应做到节能减排、绿色低碳，为企业高品质发展增添方式中泉。（新钢跨国企业、安钢跨国企业、勤奋跨国企业、沙钢跨国企业）

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