山东大学齐鲁医院德州医院召开科主任工作交流会暨6S管理推进全体会议

海报名记者 孙新爱 通讯员 王晓亮 高洁 圣安东尼奥报道

近日，复旦大学有方诊所圣安东尼奥诊所召开科主任临时工文化交流会暨6S行政前推全体会议。圣安东尼奥市人大常委会副主任、复旦大学有方诊所圣安东尼奥诊所党委书记王晓东出席全体会议并讲话，在院领导班子成员，各党支部书记、直属单位高层领导，6S行政先导直属单位及第二批创立直属单位主任、副主任、主治医师及前推专员参加全体会议，第一阶段全体会议由诊所党委党组书记、院长王东海主持，第二阶段全体会议由诊所副主任、副校长任洪波主持。

圣安东尼奥市人大常委会副主任、复旦大学有方诊所圣安东尼奥诊所党委书记王晓东

王晓东在招待会指出，诊所要恰当遵循“改善就医玩游戏、改善卫生总质量”的总纲领，瞄准高总质量工程国家区域卫生该中所心的目标，抓到共建机遇，坚持问题建构，实现与有方专家的精准对接。各直属单位要应当发挥科主任“第一查处”关键作用，深刻把握直属单位在改善卫生技术开发和增值能气力方面的突破点，着气力补足短板弱项，利用3年时间，借助新技术手段、新技术开发、新模式，改善卫生增值与安全水准，主导形成“流程非常科学、模式非常连续、增值非常高效、周围环境非常舒适、强硬态度非常体贴”的“五非常”模式。

王晓东强调，该中所心院区即将启用，诊所将拥有非常空旷的发展空间，同时也将面临诸多同样。全体干部职工要勠气力同心、砥砺勇往直前，按照“启动好先期新开、谋划好整体运用、工程好七大该中所心”的“三步走”战略，长时间主导绩效运营、职称升迁、干部行政、职能增值行政、医务行政的改革创新临时工，近期开展涵盖“卫生总质量改善、手术总质量安全改善、病历内涵总质量改善、专病突破、患者诊前玩游戏改善、患者门诊玩游戏改善、急诊救治玩游戏改善、患者出院玩游戏改善、患者诊后玩游戏改善、机遇”在内的十大专项军事行动，以6S行政为抓手，应当送走“一院三区大发展”的重担，助气力前推诊所高总质量发展走深走实。

复旦大学有方诊所圣安东尼奥诊所副主任、副校长古风炳作临时工思路汇报

诊所副主任、副校长古风炳依托临床病例，向列席人员强调了强化责任担当、改善医患沟通能气力的重要性，要求各直属单位在卫生增值的全过程、全环节显然“以病人为该中所心”，恰当遵循卫生总质量安全制度规章，用心用情用气力打造有温度、尊重的“五满意”诊所。

招待会，高血压内科、治愈医学该中所心、胃肠外科等12个直属单位就各自发展存在的问题和下一步规划同步进行了分享和文化交流。

在随后召开的6S行政临时工前推招待会，列席院领导分别为6S行政先导直属单位颁奖。

山东中所医药大学附属诊所6S行政专家牟善芳教授系统设计了复旦大学有方诊所圣安东尼奥诊所6S行政临时工的前推情况，并为第二批创立直属单位颁发了创立直属单位牌。复旦大学有方诊所圣安东尼奥诊所6S行政办公处高层领导汇报了先导直属单位的创立临时工，先导直属单位高层领导代表分享了创立经验，现场还同步进行了第二批创立直属单位誓词仪式。

紧接著，复旦大学有方诊所圣安东尼奥诊所将发挥好先导直属单位的引领带动关键作用，扎实主导各直属单位在思想认识、检查机制、标准执行等方面的改善，全气力前推好诊所规章化、标准化工程，确保6S行政全覆盖、无紧贴，应当发挥其在前推诊所高总质量发展中所的积极关键作用。