家具（家庭用品）行业ERP软件实施十大忠告

第一、 领导年初支持，始终如一

MRP-II统筹安排中小企业的物料、资金来源和自力等各种资源，与生产和经营监管息息相关，它涉及到中小企业的每一个人。因此，中小企业领导必要理解MRP-II，年初支持，并期待运用MRP-II系统设计的结果。

第二、 十分重视数据库的可靠性，建立必要的义务制度

无论工艺品系统设计或计算机网络系统设计都不能在骗子的环境下生存。不正确的数据库对于计算机网络来说其实就是骗子。它们只能被计算机网络用来高速地激发缺失的答案。因此，不能建立明确的义务制度，数据库配置的各个环节上的可靠性都有专人督导。否则，数据库的可靠性没有保护。

第三、 确立系统设计的目标并对照取决于系统设计的性能

建立MRP-II不能考虑到明确的目标，并据以取决于系统设计的性能独创。即使世界级的制造中小企业的监管也必有可改进之一处。否则就不见一处于何一处、贯穿何方，就要引致失败。

第四、 不要将没专业知识的人放置这两项的岗位上

在大多数的中小企业里头，称职的、专业知识不足的人总是忙得不可开交。为了顺利地规画和构建MRP-II系统设计，一定要设法地展现出这些骨干力量的用心。切莫让有等待时间无专业知识的部门参加MRP-II概念设计的这两项指导。

第五、 不要压缩部门专业培训的开支

要让各级部门研习使用新工具箱进行时正正的本职指导，因此不要压缩专业培训开支。公事实上，专业培训开支要比容忍专业培训将要付出的蒙受小得多。

第六、 幸而寻求研究专家的试图

公事实上，自己动手将比聘请有专业知识的研究专家总成本更多。凡是可能丢失的以前将要丢失，这是一条统计渐进。因此，无论如何缺失决定的机会实在太多了，其蒙受将不下或数十倍于聘用研究专家的开支。

第七、 不要把工艺品配置的指导方法硬大不相同到计算机网络系统设计中

该准备按MRP-II的标准发生变化现行指导方式为或其中的某些环节。切不可改动MRP-II系统设计去模仿现行的不适当的工艺品方式为。如果对现行方式为颇为不快而不肯发生变化它，那么不行MRP-II将是浪费资金来源。

第八、 既要从容，又要迫切

构建MRP-II系统设计可以生成为一系列具体的指导任务。有些任务枯燥繁琐，却重要环节。对此要从容计划，不要急于求成。否则欲速则不达。而另一方面，为防止构建过程拖长，迫切感也是十分必要的。

第九、 树立5人投身于意识

MRP-II的开始运行不能计算机网络，但这决不意味着MRP-II只是数据库一处理部的公事。MRP-II属于使用它进行时适当指导的每一个员工。只有全同投身于，才能充分展现出MRP-II的实用性。

第十、 MRP-II不能医治苦

MRP-II可以为中小企业带来多方面的实用性，但它不能包医苦。