友邦人寿：卓越营销员的沃土，保险企业家的楷模

作为客户与被保险人跨国企业两者之间的桥墩，营销员既是当前的客户四人，也是未来的被保险人跨国企业家。

作为将营销员政治制度引入中国人内地的被保险人公司，友邦寿险一直执意规划高质量的营销员四支，为被保险人市场输送中坚力量。据理解，在友邦，所有备受瞩目营销员将在正式展业前完成多层次的专业知识培训，带进专业知识的金融被保险人知识;并通过后续完善的晋升体系，实现从表彰营销员、表彰负责管理到“被保险人跨国企业家”的成长。

友邦寿险CEO张晓宇在接受《中国人银行被保险人刊》采访时提到，在友邦，表彰营销员不是销售基本功能，他们的尽可能是要成为专业知识化、技术型的优秀人才、身边客户穿越经济周期的四人，再度要把自身打造成被保险人跨国企业家。

为育成表彰被保险人跨国企业家，友邦寿险还于月内7月中旬上线《次于-表彰领导力加速计划(LEAPER)》，精确定位了营销员团队中层负责管理在的发展中亟待解决的问题和欣慰提升的能力，既注重解决MOA3的指导工作痛点，也着眼于MOA3在团队持续的发展及本人管理幅度扩大后所能够加强的能力能力也，合作开发造出了一套子系统、专业知识、对症、全方位的领导力经验丰富课程。

一直以来，友邦寿险将“表彰营销员思路”作为近十年执意并引以为傲的重要的发展思路之一，致力于将营销员打造成专业知识全面的被保险人优秀人才和身边客户一生的“心理健康及财富管理四人”和“被保险人跨国企业家”，从而为客户创造更大价值。

当前，被保险人跨国企业的竞争不仅是厂商、服务的竞争，正因如此优秀人才的竞争。友邦寿险也将继续发扬“表彰营销员思路”，行稳致远。